编号:3729
1)有单品过3亿OTC品牌药的操作经验以及全新产品的上市推广经历,历任品牌总监、OTC总监助理等职位,对市场调研、整体营销策略制定(增量策略、渠道策略、终端策略、传播策略等的制定)及系统化(资源分配与整合、战术跟进落实、架构设计、考核导向、制度保障等),销售分析(包括购进分析、库存分析、渠道流速分析、纯销分析、传播效果分析)等有较深认识,能力强!
1)主要负责全新的OTC咽喉类用药的品牌策划与拓展;市场由零开始做起;
2)从产品包装,到定位、广告策略以及媒介传播策略;以及市场试点的圈定及扩展、营销模式的设定、终端策略(铺货、动销等战术设计)、组织体系设计(以纯销为导向的匹配体系)等统筹设定,系统推广;
1)目前产品上市约1年,市场扩展到8个省,实际销售规模已达2500万,对于咽喉药这类充分竞争的品类已有强势品牌且纯粹全新的OTC产品(处方市场基础为零、渠道及终端基础为零、销售队伍为零、品牌影响为零)而言实际已经难能可贵;
2)目前该产品处于3~5年的规划发展中……
1)负责集团旗下单品种销售规模过3亿的OTC大品牌;处方药及其他普药产品在OTC市场的整体推广及销售指标的推进与达成!(总销售规模7亿多)重点设计核心品牌的增量策略(经过市场调研后的消费者增量角度以及销售层面的渠道增量和终端增量角度)、品牌策略与广告片传达、媒介策略以及销售层面的阶段性战术与考核导向的参与设计等工作;并定期做销售分析,制定阶段性销售策略,给出意见与手段,帮助完成销售指标。
1)负责该公司全国整个普药网络的媒介投放、营销策划、市场推广会的召开和监控,定点促销人员的管理、广宣费用管理控制、产品线的规划、OTC新品的整体包装等;
1)销售规模达1.3亿;
1)喜特新等产品的营销策划工作,专刊、报版的策划、终端促销台词手册的编撰、媒体投放、大型、中型、小型活动的构思和操作等 ;
1)主要负责大败毒的策划以及辅助营销管理工作;
1)该公司主要代理同仁堂旗下的系列产品,核心产品主要围绕当时在湖北的核心产品-泌尿系统用药-大败毒胶囊 ;该产品主要采用蒙派的药品操作模式(报纸专版广告以及活动营销为主)和专柜营销,在湖北省的销售规模大约900万;