大区经理

1）依据集团营销年度经营目标拟订省年度销售计划、目标的提案，依据集团营销策略，拟定省区销售策略及各项制度，上报批准后实施，负责拟定省区销售政策（促销政策，药店、医疗机构销售政策，区域业务奖惩政策，人员配置建议等）的提案；

2）负责下属员工的招聘、考核与激励，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力，为员工成长创造条件，组织开展业务培训，建立高素质的销售队伍；指导下属员工的自我管理及职业规划建设，培养合格的人才梯队；

3）根据集团下达的营销目标，组织办事处进行目标分解和落实，对办事处各项目标指标达成负有全面责任, 根据集团下达的策略，推行和落实销售策略、制度及政策，监督和评估执行情况，并及时跟踪、分析、汇报，根据区域市场调研及预测结果，组织制定区域市场活动方案，并监督执行；加强学术推广，拉动终端销售，提升神威品牌，建立区域客户关系管理平台，加强客户研究及客户沟通，定期拜访各类重点客户，准确掌握市场动态，深化和维持良好的客户关系；

4）根据区域发展策略和计划，做好一二经销商、终端客户的开发、维护及评估，签署年度协议；指导完成规划渠道及终端网络的布局，负责一级经销商的购进管理及分销、终端销售管理，保证渠道畅通，货源充足，促进货款及时回笼，做好各级客户商的辅导工作，树立商业及终端客户的信心和对公司的归属感，不断培育和增进与各级客户的长期合作关系；

5）组织与地方药监、药检、卫生、工商、税务、物价、各类媒介、各类行会、协会及相关管理部门建立经常性联系，营造良好的医政环境，协助医药事务部门开展招投标工作，确保产品中标。

1）负责所管辖的市场的上量及区卫生局的招标工作。

1、从08年初月销售9万多元到11年7月做到月销售150万元。

1）负责塘沽区通心络销售,和参松的开发。

1）在05年曾连续六个月通心络单品冠军。