产品经理

1）产品市场计划及产品策略的制定，并按确定方向落实并执行；

2）产品市场活动的策划、组织及执行，并评估活动效果；

3）产品相关临床循证研究计划的制定及开展；

4）重点专家的开发及维护，培养国家及区域分级讲者；

5）市场调研及竞品分析，提练及更新产品卖点；

6）每季度负责对全国范围内学术人员的培训工作；

7）负责产品销售过程中的产品支持及学术支持，医生及患者用药答疑；

8）负责相关产品领域文献的提炼及学术资料的更新。

1）成功组织产品领域多项大型市场活动，对产品销售及各地区专家队伍建设起到了积极的推动作用；

2） 开展了多次大型的针对学术推广人员、代理商代表的产品内训，效果显著；

3）通过查阅国内外文献及相关研究，组织并整理专家学术讲稿，并在大型会议上宣讲。

1）每月进行产品调研、市场分析、竞品分析及产品FAB分析，制定产品推广策略；

2）每季度制定并跟进产品市场活动，并评估活动效果；

3）根据研发进度对研发部提供的拟调研产品进行市场分析，给出新产品开发建议；

4）制定新产品上市进度，拟定上市计划和推广计划，并协调相关部门人员；

5）每年组织销售部新入职人员定期的大型培训；

6）负责产品销售过程中的产品支持及学术支持，医生及患者用药答疑；

7）负责相应领域专家的维护；

8）负责部分区域的管理及活动支持（区域管理）。

1）组织策划商务部、学术部2010年2次新入职代表培训，共计100人，顺利完成预定培训计划，落实培训效果；

2）协调2个新品种的上市计划，协调相关部门人员完成相关工作进度；

3）对研发部提供的5个品种进行了调研和筛选，并提供市场开发建议；

4）对营销涉及的8个办事处进行区域管理，协调和监督销售完成预期市场计划，评估市场活动效果并提供支持。

1）产品相关背景资料调研及整理，包括主治疾病分析、同类产品比较、自身产品特点提炼、目标群体定位、产品定位及产品推广方案的执行；

2）负责产品PPT(招商、临床)、DA、POP、HANDBOOK等的制作，及适宜礼品的选定；

3）负责产品论文集及文献汇编的更新及产品卖点提炼；

4）负责市场活动的执行，组织开展学术活动、促销政策；

5）负责相关人员的产品培训，协助销售部进行市场推广工作；

6）负责产品销售过程中的产品支持及学术支持，医生及患者用药答疑；

7）北京地区神经科、精神科多家大医院的科室会。

1）2009年Q1季度担任精神神经产品线APM，通过加大学术活动频次及医生教育工作，2009年Q1季度精神神经线销量同比增长41.57%；

2）2009年Q2季度-今担任心脑血管及内分泌产品线PM，通过召开学术会议，增加培训频次，部分省区增加渠道销售比例，开展市场活动，实现2009年同比增长98%；

3）多次科室会宣讲获得医生好评，提高医生对产品的认可度。