副总经理

1）协助总经理组建及管理管理团队；

2）组建市场部并管理与培养专业化学术推广队伍；

3）结合企业独特的营销模式创建兄弟连并制定兄弟连机制并成功运行；

4）组建专业化学术推广队伍并实行半业务化运行机制，组建专家网络并将专家人脉资源转化为生产力，实现市场指导销售并促进销售增长的职能。

1）实现产值由08年1.6亿增长到09年3.4亿。

1）新品某治疗心律失常颗粒产品品牌打造并突破销售瓶颈；

2）成功研发某治疗温补心肾，活血化瘀产品并运作上市；

3）组织临床上市后再研究（含美国）；

4）某治疗心律失常颗粒产品循证医学研究；

5）组建国家级/省级/地区级三级专家网络体系；

6）全国范围分区组织大规模专家视频学术会议；

7）产品定位、卖点、价格、包装、市场营销策略的制定、市场营销方案的制定与实施；

1）实现某治疗心律失常颗粒新品由07年3000万到08年突破1亿的瓶颈。

1）帮助董事会在总公司成功组建产品中心，对所有产品进行分类管理、核心经营；

2）在子公司湖南双鹤新特药有限公司成功组建专业化销售队伍，完善各项管理制度并进行流程再造，组建专家网络，实现新特药成功销售。

1）制定市场战略、战术及行动方案；

2）信息、资源管理；

3）组织、监控、评估各型市场活动；

4）品牌管理；

5）培训：对销售队伍提供产品与市场活动的指导与培训，培养合格的销售与管理人才；

6）媒介管理；

7）建设公共关系；

8）课题的筛选与落实：根据公司整体部署按要求筛选及落实科研课题与促销课题 。

1）从无到丰收，成功开发了湖南湖北广东等市场，成功组建管理销售队伍，建立了良好的商业销售渠道，保证销售货款的及时回笼，建立了广泛的专家网络，取得了良好的市场及社会效应。

医学院主讲生理学专业，年年评比为优秀教师，并获得讲师职称。