李沈明 全国人大代表 河北颈复康药业集团有限公司董事长
医改已经进行了三年多的时间，最近这几年随着医改的深化，医药行业无论是化学药、中药还是医疗器械，大家都感觉日子是越来越难过了。我体会在中国做企业特别累，在中国做医药企业更累，而且还特别纠结。关于中国的医改、中国医药企业的经营管理，清华在研究、北大也在研究，其实就算美国哈佛也不一定研究得了，因为情况太复杂了。比如医改目录问题，现在有多少种目录呢？基本药物目录、医保目录、新农合目录，有的省还出了农牧区牧民用药目录，有的省还有老干部目录，还有社区居民的目录，林林总总十来个目录。对这些目录，企业都很关心，也都想着说不定哪个云彩有雨，也许哪个目录对我至关重要，但是你想进哪个目录后面都有一番博弈、竞争，对企业来说都很痛苦。所以我建议目录能不能简化一下，合成一个或者是两个目录，给企业减轻负担。这些目录对企业是一个沉重的负担，更何况后面还有招投标、二次议价、省一级的招投标，每年都有招投标，真的是挺痛苦的。
要说责任，我们药企和政府的责任是一样的。政府想的是药品的安全有效、不出质量问题，其实我们企业也想药品安全有效、不出任何质量问题。现在二十一世纪了，谁还敢再出质量问题？一出质量问题对这个企业就是灭顶之灾。这次人代会其中有国务院机构改革的方案，据说是把食品、药品这些分散在各部委的监管职能抽出来，组成一个食品药品监督总局，这个决策非常英明，符合国情，也符合企业的盼望，反映出企业的心声。
