1.直接无限计件工资
直接无限计件工资就是无论员工完成或者超额完成劳动定额多少，都按同一计件单价计发工资，不受限制。
无限计件条件下，计件员工的工资随完成定额的程度按同样的比例增减;无论员工完成产量的多少，单位产量的直接人工成本是一个常数;产量增加，可以节约间接费用，因而产品的总成本下降。
2.直接有限计件工资
直接有限计件工资就是给实行计件的员工，规定超额工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制。实行这种计件工资的形式，一般是由于劳动定额不够明确，为防止超额工资过多而采取控制的一种办法，也有的是为了保护员工身，体健康而采取此种办法。
有限计件工资的条件下，员工工资的增加低于产量的增长，单位产量直接人工成本随产量的增加而降低。这样，既可以保证企业利润，又可以防止因定额不准而造成计件员工同计时员工工资差别过大。但是、它在一定程度上限制了员工生产的积极性，不利于提高劳动生产率，所以不宜长久使用这种形式，试行一段时间后多改成无限计件工资。
3.累进计件工资
累进计件工资就是产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分，则按一种或几种递增的计件单价计算工资。
累进计件对员工有明显的激励作用，对提高劳动生产率的促进作用是其他计件工资形式所不能比的。但是，由于员土的工资增加比例往往会超过产量的增长比例，使单位产量的直接人工成本提高，假如不做精确计算，员工工资的增加有可能抵消甚至超出因产量增加而节约的全部间接费用，造成企业亏损。另外，也容易造成工资收人差别过大的矛盾。所以，一般只在某种产品急需突击增加产量时，才在关键的生产工段短时间内采用这种工资制度。
4.超额计件工资
常用的超额计件工资的计算办法有两种:一是定额以内部分，按照本人的标准工资和完成定额的比例计发工资，完成定额可以拿到本人的标准工资，完不成定额酌减，但保证本人80%或85%的标准工资，超额部分，不同等级的员工按照同一单价计发超额计件工资;二是定额以内部分实行计时，按计时工资标准计发工资，保证本人的标准工资，超额部分，不同等级的员工按照同一单价计发超额计件工资。
实行超额计件工资，一般是在工资总额有严格控制、员工的实际技术等级和工资等级脱节的情况下采用的办法，它有利于同时调动不同等级员工的积极性，也有利于限制实行计件后工资增加过多。
5.包工工资
包工工资是把一定数量和质量的生产或工作任务包给员工(班组或工程队)，预先规定完成工作的期限和工资总额，在包工员工按期完成任务后，就可以领取全部包工工资。
包工工资通常对员工集体实行，实际上是一种按最终劳动成果计算的班组集体劳动报酬制度。采用包工工资是为了促使员工保质保量的缩短完成任务期，同时减少人员，对提高劳动生产率有积极作用。实行包工工资制度通常采取作业队承包的形式。
6.提成工资
提成工资就是员工的工资总额按照企业的营业额或毛利等的一定比例提取，然后再按照各个员工的技术水平和作业量进行分配，也可以是直接按个人的营业额和所创利润提取一定的比例作为本人的工资。
这种工资形式不用制定劳动定额，也不用制定计件单价，但是提成的比例则是根据过去的劳动定额或实际达到的营业收入和员工的实际工资收入确定的。
7.间接计件工资
间接计件工资是相对于直接计件工资而言，是对辅助员工，根据他们所服务的直接计件员工的产量，或根据车间、工段的实际产量计算工资。其目的是促使辅助员工关心实行计件工资的一线员工的产量，提高本人的服务质量，加强协作，以保证生产任务的顺利完成。
间接计件工资的计算方法一般有三种:
工资额=辅助员工单位时间工资标准x同时计件员工完成定额的百分比
工资额=辅助员工间接计件单价x完成定额的百分比
工资额=辅助员工伺接计件单价x’被服务员工的产品数量
8.综合计件工资
综合计件工资是指计件单价不仅以产量定额来计算，而且还把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。比如，为了确保并提高产品质量，实行按质量分等计件单价等。这样，就分别对于改善产品质量、减少废品和原材料消耗、降低产品成本等方面有良好的效果。
9.集体计件工资
集体计件工资主要适用于对那些必须集体协作才能完成的任务，或不能单独计算个人产量和质量的工作。如以一个集体(车间、班组)为单位，先根据集体共同完成的合格产品数量或工作量来支付集体计件工资金额，然后在集体内部按每个员工贡献的大小进行分配。
以上九种计件工资形式，无论采用哪种形式，除了考虑生产的特点和工作性质，应当把着眼点主要放在是否能提高工资效益上。而衡里工资是否能够提高工资效益，可以从两个方面来看，一足随着产址的增加，单位产品的直接人工成本是否下降，如果产址增加，直接人工成木不动或下降，则效益就高，反之，就不一定高;二是随着产量的增加，单位产品的总成本是否下降，下降的效益一定高，上升的效益肯定下降。